A Samsung Electronics Co. foi condenada pelo Tribunal Superior de Londres a pagar US$ 11,6 milhões ao Swatch Group AG após a Justiça concluir que a empresa disponibilizou, em sua loja de aplicativos, mostradores digitais para smartwatches que reproduziam elementos associados a marcas pertencentes ao grupo suíço.

Quando uma empresa de moda começa a crescer, é comum que sua atenção esteja concentrada em vendas, marketing, desenvolvimento de produtos, posicionamento, redes sociais e expansão comercial. É natural. Afinal, crescer significa conquistar consumidores, aumentar o faturamento e fortalecer a presença da marca no mercado. Mas existe uma dimensão do crescimento que muitas vezes recebe atenção apenas quando surge um problema: a estrutura jurídica do negócio.

A moda frequentemente é associada à criatividade, à estética e à expressão individual. Mas, por trás de uma coleção, de um produto ou de uma identidade visual, existe também uma complexa estrutura de direitos. Marcas precisam proteger seus nomes e símbolos. Designers precisam compreender os limites do direito autoral. Empresas precisam evitar práticas que possam caracterizar concorrência desleal. Elementos visuais que parecem meramente estéticos podem adquirir enorme valor co

A colaboração entre marcas se consolidou como uma das estratégias mais relevantes da indústria da moda contemporânea. Quando duas empresas com identidades distintas decidem desenvolver um produto em conjunto, o resultado pode ultrapassar os limites de uma simples parceria comercial. A colaboração pode criar uma nova narrativa, aproximar públicos diferentes, explorar novos mercados e agregar novos significados aos produtos envolvidos.

A indústria da moda costuma ser apresentada ao público por meio de suas coleções, campanhas, desfiles, celebridades e produtos. Por trás dessa imagem, entretanto, existe uma estrutura complexa de profissionais responsáveis por construir, preservar e comunicar a identidade das grandes marcas.

Durante os últimos anos, uma das narrativas mais recorrentes no varejo de moda foi a redução da presença física das marcas. O crescimento do comércio eletrônico, a mudança no comportamento do consumidor e a necessidade de redução de custos levaram diversas empresas a fechar lojas e concentrar suas operações no ambiente digital. Agora, entretanto, alguns movimentos indicam que a história não é tão simples.

Uma análise recente da Bernstein Research manteve a recomendação “Outperform” para a Hermès, estabelecendo preço-alvo de €2.150 para as ações da maison. Embora a Richemont permaneça como a principal escolha da instituição no setor de bens de luxo, em razão de uma expectativa de crescimento orgânico superior, a avaliação também identifica um potencial adicional de valorização para a Hermès, especialmente a partir de 2027.

Amancio Ortega, fundador da Zara e da Inditex, voltou a ampliar seu patrimônio imobiliário internacional. Por meio de seu family office, a Pontegadea Inversiones, o empresário adquiriu por £150 milhões, aproximadamente US$ 202 milhões, um empreendimento residencial destinado à locação localizado no número 219 da Baker Street, em Marylebone, Londres.

A nova campanha da Saint Laurent para o Outono/Inverno 2026 reúne três nomes de grande projeção internacional: o ator e modelo Connor Storrie, a cantora Rosé, integrante do BLACKPINK, e a supermodelo chinesa Liu Wen.